眾志成城戰(zhàn)疫情 奮力拼搏抓復(fù)產(chǎn)
復(fù)工以來，我廠堅持防控和生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，廣大干部員工群策群力，群防群控，團(tuán)結(jié)一心，苦干巧干，共克時艱，力爭把疫情影響降低。
復(fù)工按照分區(qū)、分批、分步的原則有序推進(jìn)。對大多數(shù)生產(chǎn)人員來說，原來熟悉的車間、熟悉的設(shè)備，配合默契的工友及熟悉的工作程序等等都將發(fā)生變化。復(fù)工人員對新工作環(huán)境的忐忑，對自身健康的擔(dān)憂，廠里未雨綢繆，充分考慮，周全部署，不僅打消了人員的后顧之憂，更讓員工堅信疫情防控，隨“豫”而安。
然而，一邊是人手緊缺，一邊是班組需要重新組合，可想而知，這會給生產(chǎn)管理帶來很多困難。好在這幾年來，我廠堅持推行的崗位大循環(huán)，為車間在這次疫情防控大背景下，對生產(chǎn)班組人員重新調(diào)配，打下了較好的基礎(chǔ)。首先復(fù)工的西廠區(qū)適應(yīng)工作需要，來了一場人員大換血，大刀闊斧對復(fù)工人員進(jìn)行了跨車間跨班組的調(diào)整，在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，優(yōu)化定員管理，減人不減效。
隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，部分人員又因各種原因不能到崗，生產(chǎn)人員暫時出現(xiàn)短缺。科室在人員未到全的情況下，小車班、供應(yīng)、財務(wù)、門衛(wèi)等部門，主動抽出人員，補(bǔ)充到東廠區(qū)生產(chǎn)車間一線崗位，緩解人員緊張問題。全廠上下，上崗人員敬業(yè)奉獻(xiàn)，居家待崗人員無怨無悔。總務(wù)科張科長因兒子外出，回來主動報告，自己主動居家20多天，為不影響工作，通過電話聯(lián)系，遙控指揮安排，同時利用好時間，思考考慮部門工作計劃;食堂李班長平時家住博愛，復(fù)工以后自覺遵守廠里要求，暫住集團(tuán)舊居;居住在周圍村莊人員，嚴(yán)格落實廠里“兩點一線”要求，表現(xiàn)出極強(qiáng)的自覺性;縣外返廠人員均乘私家車前來，絕不留任何風(fēng)險隱患……豫竹人，在疫情面前表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任和大局意識!
已過才追問，相看是故人。目前，雖然國內(nèi)疫情防控形勢已經(jīng)發(fā)生根本性變化，但疫情防控仍是一項長期而艱巨的任務(wù)。根據(jù)新的形勢變化，我廠又及時出臺了《疫情防控補(bǔ)充意見》，要求外來業(yè)務(wù)人員仍進(jìn)行登記測溫，專人負(fù)責(zé)入廠;本廠員工仍執(zhí)行“兩點一線”制度，班后時間仍嚴(yán)禁乘坐公共交通工具、嚴(yán)禁聚集、嚴(yán)禁到人員聚集區(qū)活動;繼續(xù)執(zhí)行消毒、戴口罩、測體溫等制度;出現(xiàn)身體不適等情況，要及時主動報告反映;鑒于疫情防控重點轉(zhuǎn)移到對境外來人員的把控上，對于家屬、親屬中有境外來人員，要主動向廠里報告情況，門衛(wèi)人員繼續(xù)按照原來要求，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管控，及時詢問、檢查、登記、消毒、測體溫等，對于異常情況及時處置反映。所有進(jìn)廠人員，要積極配合支持;繼續(xù)堅持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控雙抓雙贏的方針，各部門要做好對本部門人員教育、管控工作，切實把各項措施落到實處。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。疫情終要過去，只是時間問題;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，一刻耽擱不起。一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，共渡難關(guān)、守望相助，共克時艱、玉汝于成，豫竹精神又一次得到弘揚(yáng)。我們深信，只要我們眾志成城，早日實現(xiàn)花枝春滿、山河無恙、萬物向陽!
